Culture働く環境とカルチャー
Human Resource Development人材育成・支援
人材育成・支援の考え方
住友化学では、社員一人ひとりの成長が会社の発展につながると考えています。
「チャレンジできる環境」「一人ひとりに合わせたきめ細かな育成」「成長したい気持ちを後押しするサポート」の3つを大切にし、社員が自分らしく成長し続けられる仕組みを整えています。
上司や職場全体があなたの挑戦と成長をしっかり支え、共に成長を目指す―― それが住友化学の人材育成・支援の考え方です。
人事制度の理念・狙い
教育体系
1~3年目の研修ステップ
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1
新入社員研修
住友化学の事業や歴史について学ぶとともに、社会人として必要なビジネスマナーや業務知識を習得します。グループワークなどを通じて、同期の絆も深まります。
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2
工場実習
工場での現場作業や安全・品質管理に関する取り組みを経験することで、メーカーとしての原点や生産活動への理解をより一層深めることができます。
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3
OJT制度
職場のOJT担当者を中心に、上司や職場全体でサポートしながら、新入社員を丁寧に育成します。1年間の育成計画をたて、定期的に進捗を確認しながら、着実な成長を支援します。
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4
ワークアサインメント(成果発表会)
入社後1年間の担当業務に関して、取り組み過程や成果、今後の課題などを発表します。同期の発表やマネージャーからのフィードバックを受けて、視野を広げ、更なる成長を目指します。
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5
自己啓発講座
語学学習やビジネス知識の習得など、社員一人ひとりが自身のキャリアプランに合わせて講座を選択して受講することができ、自律的な学びや成長をサポートします。
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6
住友化学アカデミー
住友化学の事業に関連した技術的な課題について、全社横断的にさまざまな専門分野を持つ社員が集まり、活発な議論を交わすことで、新たな視点や知識、発想を得ることができます。
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7
生産部門共通研修
機械、電気、化学工学、化学工場における製造技術などの専門知識・スキルの習得、向上を図ります。
スミカ・ラーニングスクエア
教育体系「スミカ・ラーニングスクエア」を整備し、全社員対象の基礎的なプログラム、階層別の職責教育・キャリア教育、マネジメント強化プログラムや、グローバルビジネス展開に対応した語学力向上等のプログラムを整えています。
また、従業員が自発的に学び、成長していくことを支援するため、必要なタイミングで知識・スキル開発ができるよう「手挙げ式(自発的に申込む)研修」と称して、自ら選択し、受講できるプログラムを提供しています。
スミカ・マネジメント
人事制度に基づいた幅広い分野のマネジメントスキルを習得するための講座
スミカ・ナレッジ
約80科目
業務上必要な幅広いスキル・知識を習得するための講座
スミカ・ベーシック
業務に従事する上で全従業員に共通的に必要となる知識を習得するための講座
自律的なキャリア形成を
支援する制度・取組み
上司との対話
社員の自律的成長を促進するため、能力・知識・スキル開発やキャリア開発について定期的に振り返る機会を設け、上司との対話を行います。
人材育成・支援
福利厚生
勤務地紹介